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2014年杨浦全社会固定资产投资计划安排的通知 |
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更新时间:2014-9-24 12:44:45 来源: 上海杨浦政府网 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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杨浦区政府各委、办、局,各街道办事处、五角场镇政府: 《关于2014年本区全社会固定资产投资计划安排》已经2013年12月26日区政府第57次常务会议同意,现将有关计划安排和工作要求通知如下: 一、关于2014年全社会固定资产投资计划安排情况 (一)总体安排 表1 2014年固定资产投资计划安排
(二)投资结构 (1)城市基础设施项目:共安排正式项目24个、预备项目7个,投资17亿元,同比增长945%。重点抓好以下项目: 表2 2014年重点城市基础设施项目
(3)社会事业项目:共安排正式项目14个、预备项目16个,投资额7亿元,同比增长63%。重点抓好以下项目: 表3 2014年重点社会事业项目
2、房地产开发 共安排正式项目67个、预备项目13个,投资额为177亿元,同比增长27%,其中: (1)功能性房产项目:共安排正式项目35个,预备项目9个,投资110亿元,同比增长28%。投资继续聚焦五大功能区建设,五大功能区内功能性房产的投资量占全区功能性房产投资总量的80.5%。预计全年新开工项目13个、开工面积100万平方米左右,竣工项目7个、竣工面积100万平方米左右。重点抓好以下项目:
共安排正式项目60个,投资安排15亿元,同比增长0.1%。重点抓好以下项目:
2014年共安排区建设财力投资66.2亿元,同比增长18.1%。国家或市补贴投资30.8亿元,合计97亿元。共安排正式项目74个,预备项目32个。 (一)基本建设 主要包括市政基础设施、小区综合改造、社会事业、行政设施建设,共安排建设财力投资25.2亿元,国家或市级补贴2.8亿元,共28亿元。安排正式项目54个、预备项目27个。 (二)旧区改造 共安排区建设财力投资41亿元,同比下降14.7%,市级资金28亿元,共计69亿元。计划安排正式项目20个、预备项目5个,计划全年完成旧改5000户以上和力争完成收尾基地8个。重点抓好以下项目:
在2014年全区固定资产投资项目中,共安排78个重大工程建设项目,其中正式项目59个,包括计划开工16个、竣工12个、续建31个;预备项目19个。在78个项目中,五大功能区安排功能性项目44个,包括杨浦滨江南段8个、新江湾城项目17个、五角场功能区7个、环同济知识经济圈7个、大连路总部研发集聚区5个。其它地区安排功能性项目3个、市政配套项目13个、社会事业性项目11个。另安排高校内协同推进的重大项目7个。 四、工作要求 (一)着力推进行政审批制度改革 进一步转变政府职能,深化行政审批制度改革,主动承接好市审批权限下放工作,取消一些不规范、不合理的审批环节,对保留的行政审批事项不断规范运行、提高行政效能。实现投资管理从重事前审批向重事中事后监管转变。充分利用好信息化手段,加大并联审批力度,进一步发挥联合会审优势;进一步健全区设计文件审查分中心功能,不断提高行政审批效率。 (二)着力优化区域产业和人口发展规划布局 坚持规划先导,统筹资源,综合谋划区域发展空间布局。聚焦杨浦滨江南段等重点功能区的开发建设,整合存量土地资源,为“两个优先”产业提供发展空间,有效提升资源承载能力和利用效率。严控区域人口规模,优化人口结构。合理规划区域内商品住宅建设的布局和档次,优化区内动迁安置房建设布局,实现其适度发展。 (三)着力突破城市基础设施建设投融资瓶颈 吸引非公有企业参股国有资本投资项目,服务于重点地区开发建设和项目运营管理。鼓励和支持社会力量参与社会治理、公共服务,加大政府购买公共服务力度,建立健全政府购买服务机制,制定政府购买服务的指导目录。鼓励社会资本投向医疗、教育、体育、健康等领域,满足百姓多元化服务需求。 |
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编辑:Zhanglin | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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