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上海浦发银行:四大举措促成效 国资国企改革提速 |
更新时间:2016-8-5 10:11:02 来源: 人民网-上海频道 原创稿 |
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人民网上海8月5日电(葛俊俊)“近年来,浦发银行按照中央和上海市关于国资国企改革的政策要求,结合自身经营发展实际,着力实施各项改革措施,加快了创新发展的进程,在外部环境日趋复杂多变的情况下,实现了有质量、有效益、可持续发展的良好势头。” 浦发银行因国资国企改革带来的一系列变化,数据是最好的佐证。上海浦东发展银行行长、党委副书记刘信义表示,截至2015年末,浦发银行资产总额达到5.04万亿元,实现净利润510亿元。“按照最新排名,位列《财富》世界500强第227位,较去年大幅上升69位;《银行家》杂志排名第29位,较去年提升6位;福布斯2000强第57位,中资银行第7位。” 而取得这样的成绩,与浦发银行近年来实施的四大重要举措密不可分。 金融资源整合 收购上海信托控股权 为加快国资国企改革,2014年,浦发银行启动了收购上海信托控股权的计划,通过向上海国际集团发行股份的方式购买资产,截止到2016年3月,实际收购上海信托97.33%股权。 此次收购,浦发银行连同上投摩根、国利货币一起纳入了集团化管理框架,经营领域扩展至基金、信托、租赁、境外投行、科技银行、村镇银行、货币经纪等多个金融业态。 刘信义对因收购上海信托控股权而取得的成效较为满意:“上海信托实现了更好的发展势头,对集团的盈利贡献逐步显现。”2015年上海信托年末信托存续规模为6033亿元,较上年增长57.3%。在信托行业整体效益下滑的情况下,2016年上半年实现净利润6.81亿元。 浦发银行在开设香港分行、伦敦代表处、浦银国际控股有限公司的基础上,进一步整合了集团范围内的境外机构。据刘信义透露,目前正加快推进在伦敦、新加坡和卢森堡等主要国际金融中心的机构布局。 市场化选聘管理层 实施契约化管理 浦发银行作为上海市首家开展董事会选聘经理人员工作的市管金融企业,在健全市场化选人用人机制方面做出了积极有益的探索,较早开展了经营层副职的市场化选聘。2008年11月,浦发银行第四届董事会第一次会议按照市场化配置原则,续聘了3位原管理层副职人员,并通过社会公开招聘方式,于2009年上半年选任了3名经营层副职人员。 同时,浦发银行优化成员结构,形成利于董事会决策科学与保证董事会的独立性的治理机制。董事会通过制定《高级管理人员履职评价考核暂行办法》,明确了高级管理人员年度经营绩效目标和任期经营绩效目标,以及年度履职评价考核与任期履职评价考核方面的职责,形成了制度化、体系化的管理机制和运行机制。 据了解,浦发银行合并持股第一大股东为上海国际集团,2011年初,其与关联子公司共持有浦发银行股份45.36亿股,“十二五”期间累计分红126.2亿元;按每股净资产计,国有资产的权益价值已由2011年初的299.12亿元增至2016年第一季度末的693.7亿元,增幅达到231.91%。 优化组织架构 强化战略管理机制 浦发银行根据外部经营环境的变化,从理顺业务流程、强化管理支撑、提升服务效率等方面出发,对组织架构进行持续动态优化。目前,公司、零售、金融市场、风险管理和运营等五大板块,41个部门、152个处(含12个按中心设置的单位),形成了灵活高效、分工合理的组织架构体系。 据刘信义介绍,浦发银行在风险管理方面,初步建立了“全员、全流程、全覆盖”的全面风险管理体系,支撑创新转型发展;在资产负债管理方面,初步建立了动态化、差异化的资源配置机制,优化资产负债配置策略和内外部定价机制建设;在科技运营支撑方面,建立了较为完善的科技治理体系。 “集团还建立并实施务虚会议制度,促进全行建立了科学有效的战略应对机制,持续完善了“战略-规划-预算-考核”战略管理模式,按照“5-5-3-1”的规划制定流程,推动了战略规划体系的系统化、制度化。”从实际成效看,刘信义认为,全行战略应对思路有效契合了国家战略,战略执行取得了良好成效。 创新金融业务 拥抱“互联网+” 从2008年起,浦发银行先后完成了包括国际碳交易财务顾问、国际碳资产质押融资、国际碳交易保理、合同能源管理保理、合同能源管理未来收益权质押融资、建筑节能特色融资、智慧城市综合金融服务等14项国内绿色金融首单,近5年累计投放绿色信贷总额超过3000亿元,业务规模在股份制银行位居前列。 2016年1月,浦发银行又成功发行了全国首笔绿色金融债券, 3月继续完成发行第二期150亿元绿色金融债券。 同时,围绕“集团协同化、信息驱动化、服务一体化、业务场景化、发展生态化”的发展策略,整合银行、信托、基金、租赁等多种业态资源,推出了集团统一的“SPDB+”互联网金融平台。今年上半年,该项目荣获上海金融创新成果一等奖和工信部的中国互联网金融创新奖。 “这时我们主动拥抱‘互联网+’,积极运用互联网理念和技术的举措,SPDB+互联网金融平台的建立,实现了深层次的客户共享、产品互通和系统互联,也形成互联网金融平台和实体经济互联网生态圈的融合发展。”刘信义强调。 |
编辑:Zhanglin |
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