明确目标才能找准抓手——访中科院上海有机化学所所长丁奎岭

　　今年，上海把“大力实施创新驱动发展战略、加快建设具有全球影响力的科技创新中心”作为一号课题。对此，中科院院士、中科院上海有机化学研究所所长丁奎岭有怎样的思考？在人才政策上又有着怎样的期待？

　　“全球影响力”的三大标准

　　记者：2013年上海新增的8名院士中，您是最年轻的一位，有6年大学任教和2年海外研究经历，在中科院有机化学研究所掌门近十年。您如何看待“建设上海具有全球影响力的科创中心”这个课题。

　　丁奎岭：除了目光聚焦“科创中心”以外，更应首先思考另一个关键词：“全球影响力”。我心目中“全球影响力的科创中心”的定义，有三大标准。首先要看产业，哪些新兴产业是因你这里的创新集聚而触发的；哪些传统产业因你这里的创新集聚，而重新找到增长点并爆发……换句话说，也就是地区中是否有企业成为行业的开拓者、引领者。当前我国在许多行业的创新依然处于追赶跟踪阶段，上海要达到这一标准，必须在重大原始创新、创意上有所突破。

　　另两个标准分别是学科成果，以及科研机构平台。如果说到国际学术前沿的学科，没有提及这个地区，那便不能算有全球影响力；谈到科学或技术上的重大突破，如果没有这个地区，也不能算；如果地区中没有国际一流的大学、科研院所，以及重要的大科学装置等，那同样不能算。这些勾连起来，才能成为青藏高原，有了青藏高原，不出珠穆朗玛峰才怪呢。放眼全球科技创新版图，这些标准，其实已在美国的硅谷、湾区，日本的筑波等得到了印证。在上海着力建设有全球影响力的科创中心之初，应该明确目标，才能找准抓手。

　　吸引人才，上海尤其迫切

　　记者：要达到这三个标准，最关键是什么？

　　丁奎岭：关键是人才。当前，上海吸引、扶持35岁以下的青年科研工作者，1991年启动的“启明星计划”等是主要措施之一。记得我1999年回国，2000年和2003年分别入选上海市“启明星”计划和“启明星跟踪”计划，拿到沪上科研生涯的“第一桶金”，并深受这项人才计划的激励，获得了2002年度国家杰出青年基金资助，于2009年成为“973”项目首席科学家。如今，这个青年人才群体已发展近两千人，成为推动上海科技发展的生力军，更是未来建设科创中心的主力军之一。

　　然而，随着经济社会发展，目前“启明星计划”每年100人，每人20万的支持力度，对真正优秀的顶尖青年人才的吸引力有所下降。过去都是最优秀的年轻人竞争“启明星”，现在往往是团队中的一员报名申请，这显然有违初衷。上海建设具有全球影响力的科创中心，吸引和培养青年人才是可持续发展的关键，我非常期待上海在集聚创新人才方面的大举措、大动作。

　　记者：站在一个研究机构管理者的角度来看，优秀的青年科研人员得到怎样的支持，是比较理想的？

　　丁奎岭：目前，我们引进的年轻人获得的支持基本上在100万美元左右，跟国际上青年科学家起步时的支持经费水平差不多。算一笔账的话，他拿一个“青年千人”的经费300万元，再配一个“百人计划”经费大概270万元，加起来将近600万元。如果上海市能够再有百万的经费配套就会更好。对于刚刚起步的年轻科学家，一个体面的、合理的收入十分必要，但我觉得不一定把个人工资定得过高，我们这里的院士都拿着研究员的工资。如果引进人才开出过高的年薪，对于他个人和单位都是不可持续的。我们主要针对引进的青年科学家，前三年有一定的政策保护，让他们能安心扎根生长。五年后进行评价和考核，给人才成长和原始创新更多时间。

　　“练内功”比“秀肌肉”更重要

　　记者：吸引来了人才，怎样的环境可以给他们更大的发展空间？

　　丁奎岭：打个比方，上海需要像“秀肌肉”那样推出有世界知名度的大项目、大平台。但从长远来说，练好人才培育、环境塑造这一内功更加重要，这些恰恰是比较难做的，看不见的内功怎么练，更加考验政府的科学决策和耐心。

　　从某种层面上来说，建设良好的科研发展环境，与科研本身，有着水到渠成的共通关系。举例来说，在有机所中，人才引进后，有了科研经费，实验室、研究生和助手是最迫切需要的，这些问题都是在人才刚到位甚至还没有到位就已经解决。不解决这些工作条件，人才如何尽快发挥他们的作用？

　　速度效率是一方面，机制突破是另一方面。现在很多地方引进人才后要评职称，评职称后再评硕导、博导，然后再招研究生，招了研究生再上一年课才能进入实验室开展研究工作，这样进入科研状态最快也要1—2年以后，太耽误时间了。在有机所实行研究生“大类”招生，学生一进来不确定导师，这样，引进的高层次人才就可以带研究生，并且马上就进入实验室，无需再为评博导、硕导耽搁时间。